港投咨询：8年成长初见规模 创新发展提高服务质量

在2022第十六届招投标领域年度聚焦活动中，港投工程咨询有限公司(以下简称“港投咨询”)依据招投标大数据的年度统计，荣登“2022工程造价咨询行业综合实力百强”“2022工程监理行业综合实力百强”企业榜单。公司十分重视企业发展，不断加强人才储备与培养，创新管理模式，提高服务质量，提升综合竞争力。

8年成长初见规模

港投咨询成立于2014年，注册资本金5000万元人民币，隶属于香港港投国际集团有限公司。仅8年，公司已从最初的小型企业，发展成为如今的规模化企业，各项业务蒸蒸日上，已在地铁及轨道交通、房地产、市政工程、公路工程、民生工程等行业形成优势业务领域。

自成立来，公司用实力和业绩取得多项资质，是一家拥有建设工程招标代理、房屋建筑工程监理、市政公用工程监理、机电安装工程监理、电力工程监理、政府采购招标代理、工程审计等资质的综合性企业，服务领域不断扩大，发展规模也不断扩大。

经过8年的积淀，港投咨询也随之培育出了一支强大的招标代理队伍。其中，数十名项目经理均有着10年以上从业经历，所代理的项目涉及政府采购、建设工程、交通、水运等不同的行业，有着丰富的招标采购经验，为公司未来的继续壮大发展奠定坚实的人才基础。

3大板块齐练内功助力企业稳步发展

港投咨询自成立起就积极建立和完善现代企业管理制度。公司信守“合法经营，诚信服务，创新发展，追求卓越”的经营理念，引进最先进的技术和质量管理模式，具有完整的ISO9001质量保证体系，拥有包括人事管理制度、工程管理制度、代理工作规则、合同管理制度、财务管理制度、档案管理制度等，以完善的管理制度为客户提供全面的优质服务。在此管理模式的指导下，公司在招标代理、工程监理、造价咨询等业务板块苦练内功，不断提高服务质量，赢得客户信赖。

招标代理业务板块。港投咨询注重自律管理，不断提高员工的职业素质和责任意识，练好内功，诚实守信，规范服务。公司本着招标无小事的原则，以匠心精神对待每个招标项目，严把招标业务管控流程，从编制招标文件、审查投标人的资格、组织评标程序、协调招标人与中标人的关系、监督合同的履行等环节形成一整套的管理模式，并对招标人进行标后意见回访，努力提升服务意识，以最饱满的状态为招标人提供优质的服务。

工程监理业务板块。港投咨询严格制定公司发展目标，完善职能部门，明确职责分工，确定工作流程。公司要求员工遵循守法、诚信、公正、科学的职业准则，在资质允许的范围内公正、独立、自主地开展监理工作，认真履行建设工程监理合同约定的义务，承担约定的责任，维护委托方及参与建设工程其他各方的合法权益，做到规范监理，热情服务。

造价咨询业务板块。港投咨询一直秉持遵循独立、客观、公平、诚实信用的原则，要求每一位执业人员严格遵守职业道德。公司注册造价师按规定参加继续教育，及时组织学习新修编的计价规范、计价依据等专业知识和相关的法律法规，以专业技能严格把控成果文件质量。

创新发展提高服务质量

招标代理是一种技术咨询服务，它的核心和生命就是服务质量。在加强3大业务板块的管理下，港投咨询创新发展，通过电子招标方式促进服务质量的提升，通过转型升级发展全过程工程咨询提高服务水平。

公司拥有全过程电子化招、投、评远程平台系统，可实现电子化招投标。通过在线下载招标文件、上传投标文件、远程解密投标文件、让交易主体足不出户即可参与交易，改变以往交易主体必须到交易现场开标的方式，实现“线下不见面”和“线上面对面”的交易流程。港投咨询通过全流程电子化招标操作流程，让交易信息过程公开、透明，整个过程高效、严密、节能，大大减少人为干预，实现规范交易、阳光交易，发挥了信息化、智能化的强大优势，全面提升服务质量和效率。

当前，全过程工程咨询服务是一种新型工程咨询管理服务模式，港投咨询积极跟进行业趋势发展，从全过程工程咨询体系、运行机制、新技术应用、风险规避、服务团队等方面进行探索，丰富工程咨询业态，丰富工作经验，完善知识结构，完善管理细则，实现理论与实践的有效融合，实现产业的优化与升级，通过转型来提升服务质量。

公司于2022年参与编写了《监理员通用基础知识》和《监理员专业管理实务》，为不断提高监理员的专业技术水平与管理能力作出贡献，这也表明公司的监理服务质量获得行业的高度认可，才能成为行业标准的制定者。

随着行业竞争日趋激烈，港投咨询将一如既往，以诚信为本，以最可靠的服务质量，最有竞争力的价格为客户提供一流的工程监理、工程造价、招标代理服务，努力做到“建一个工程，树一座丰碑，完成一个代理项目，结交一片真诚朋友”的目标，不断完善服务，力争以更优质的服务质量回报客户。